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在风雨中前行——2024-25上半财年事情总结暨表扬会
2025-01-25
会见量：
风雨兼程，砥砺前行，2024 年于金年会而言，是写满拼搏与奋进的一年。正如昔人云：“不经一番寒透骨，怎得梅花扑鼻香。” 回首过往斗争的日日夜夜，都凝聚成了一个个令人瞩目的结果，恰似繁星照亮了公司生长的门路。
回首往昔，华章熠熠
条约订单，繁花盛放。上半财年，金年会于市场浪潮中勇猛搏击，聚焦新能源汽车、航空航天等热点行业，连续强化与龙头企业的相助，在机械加工和扁线电机产线上订单取得突破。
项目验收，攻坚克难。验收汇聚了交付项目团队无数的心血和智慧，起初被视作 “坚冰” 的难题，也在交付团队披荆斩棘、不舍昼夜的支付下获得解决并通过验收。
研发立异，硕累枝头。FMS柔性生产线历经拭魅战淬炼，重复打磨优化，如今已日臻成熟；桁架、地轨机械人等产品，迭代升级，市场体现亮眼；精益驾驶舱等数字化产品也在不绝迭代升级，影响力与日俱增；扁线电机产线在性能、装配工艺、定子生产工艺等方面有大幅度的提升，受到企业和专家的好评，LEADWIN成为扁线电机行业一个亮丽的品牌。
展望未来，破局前行
以产品赢得市场，以市场优化产品。对标外洋优秀企业，深入了解客户的痛点和需求，不绝优化产品设计和功效，不绝为客户创立奇特价值；聚焦 FMS、桁架机械人、扁线电机产线及数字化产品等焦点业务，连续加大研发投入，资助客户工艺难点突破，提升交钥匙能力。
提高计划管控能力，重点梳理项目管控流程和机制。强化各部分、各岗位的 SOP治理规范，为项目交付增速赋能，确保每一个项目都能准时、高质量交付。
提高人效。公司将坚决推进 “减负” 计划，优化组织架构，裁汰冗余层级与人员，让组织越发精干；提高机电一体化人才的比例，借力数字化手段，铺展 CRM、ERP、数字化车间、精益驾驶舱等系统落地实践，加速内部流程优化再造。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”2024年的风雨已化作生长的洗礼，2025年的征途或许仍有波涛，但金年会人将携手并肩，在风雨中笃定前行。每一位金年会战友都是奋进的火种，汇聚成磅礴力量。让我们满怀自信，看清前路，向着曙光初绽的偏向，踏上乐成新程！
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